苗圃天地2010年10月號--總幹事筆記

[本文刊登於苗圃天地2010年10月號]

執筆寫本文時是9月上旬。
上月《筆記》回顧內地教育需求在過去18年的變化。目前出現了「供需不對稱」狀況：內地偏遠地區教育部門以「撤點併校」策略來佈置學校分佈點，要擴建鄉鎮中心學校，需要社會各界捐助擴建教學樓、宿舍等。本會許多指定項目捐資者較為願意捐建的村級小學，將由於生源及撤併等原因而前景不明，有資源浪費風險。
苗圃的信念是「中國的進步在於將人口包袱發展成智力資源」，教育是提高人口質素的必然過程。過去苗圃資助貧窮學生上學，讓學齡兒童不致失學，是改善入學的「數量」，提升入學率。資助重建危房校舍，是幫助解決學校師生在安全的校舍上課的問題，也是改善入學的「數量」問題，排除安全隱患，使學生家長安心讓子女上學。以上兩類資助，本會仍然繼續進行。
再說，從「質」的方面而言，還有許多提升教育質量方面的資助可以開展。本會《資助策略研究報告》(2010年7月完成)，建議加強對教師培訓的資助，並且列出一些試點項目，如培訓學前教育教師，關注留守兒童、流動兒童、孤兒等的資助試點等。讀者如有興趣，請向我索閱。
要開展提升教育質量上的資助，是離不開善款募捐的。苗圃起步時也是「白手興家」，將耳聞目見的內地貧窮地區教育需求情況，向身邊親友介紹，籌募捐款來助學。接著透過舉辦籌款活動、街頭籌款等不斷將募捐範圍擴大。18年後的今天，其實又再次把內地貧窮地區和弱勢群體教育的新需求向香港社會介紹，籌募捐款來開展一些新生的資助項目。
董事局8月份會議通過成立「籌款策略研究組」，就目前會方的助學服務的資金需求，定出籌款策略。例如建議定出數項核心籌款活動，是每年均舉辦，預算善款佔總善款額三分之一。其次是藉著推廣定期捐款及宣傳助學新需求，預算善款又佔總額三分之一。餘下是指定項目捐款，是資助建校、添置學校配套等，預算善款佔總額三分之一。大約是三分天下。
我翻閱舊資料時，也發現苗圃早期許多時是藉著舉辦籌款活動和街頭籌款等，籌募當年過半數的善款的。早期的大型籌款活動僅是一項「行路上廣州」。其後在2000年增多一項大型籌款活動「挑戰12小時」。自2004-05年舉辦完第一屆超級長途的籌款活動「助學長征」後，之後每年均舉辦「助學長征」。2007年舉辦了首屆「茶馬古道」後，今年繼續舉辦第二屆「茶馬古道」。未來「茶馬古道」也有潛力成為每年續辦的籌款活動。如此，則本會每年將有四項步行籌款活動。我想更進一步，如何透過宣傳每項籌款活動，帶出「提高內地教育質量，達致教育公平」的訊息。與時並進，現在是「由量的改善轉到質的提升」。
「苗圃行動條例草案」條文已在9月3日和10日的香港政府憲報上刊登了。憲報有網頁瀏覽版，各位感興趣可上網http://www.gld.gov.hk/egazette/ 瀏覽。接著是等待立法會十月復會後安排討論通過這項私人條例草案。去年會員週年大會上，已討論及通過「法團化」動議。往期的苗圃天地都先後有介紹苗圃「法團化」的意義，讀者可查閱2009年5月、7月及9月號《苗圃天地》(快捷的方法是瀏覽苗圃網頁 www.sahk.org 之「苗圃資訊」「天地月刊」)。苗圃條例規定現在的苗圃(公司)之所有權利、義務、資產及法律責任悉歸屬法團。由苗圃條例獲立法會通過至正式生效日，有一段時間進行過渡工作。這是苗圃發展歷程上的重要一頁。
歡迎各位對會務提出意見，我的聯絡方法是：手提 94325239，中國手機15012503857，電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。

總幹事筆記 (2009年6月)

【本文寫於2009年5月】

每期苗圃天地是於上月初截稿，所以執筆寫本文時是5月上旬。
本會剛於4月25日借用香港理工大學課室舉行一場「法團化諮詢會」。當天共有40多人參加。由董事Gilbert毛錫強向會員介紹本會可選擇以「法人團體」方式註冊。具體地說是請立法會通過一條《苗圃行動條例》，讓苗圃的性質，從一間公司變為一個法定團體。由於條例需經過立法會的審議，通過後亦需經立法會才能作出更改，如此一來，可確保苗圃行動的宗旨及慈善性質不會輕易改變，則既可使苗圃行動的社會地位提升，又能確保捐款的永續存在，有助加強捐資者的信心。一些歷史悠久的本地慈善組織如東華醫院、保良局等便是「法人團體」。十分多謝本會名譽理事馬逢國先生在百忙中抽空參加。馬先生曾任立法會議員，現任全國港區人大，在中港兩地擔任多項公職。Gilbert介紹了苗圃進行法團化的利弊後，馬先生補充了法團化對本會未來在香港和內地均有正面好處，有助於內地合作伙伴與本會合作更有信心。諮詢會尾聲時，邀請在場的會員作意向性的投票，佔了九成以上的與會者表示同意本會法團化。董事局下一步將繼續推進法團化工作，現行會章所定制度將盡可能在法團化時保留，並計劃在今年會員大會時提出法團化動議，經會員投票正式確立。多謝Gilbert義務承擔起草相關法例條文工作，同時呼籲各有心人贊助未來《苗圃行動條例》刊登憲報的費用。
在董事局會議上討論多次後，於2月會議上通過成立「永續助學基金」和「永續運作基金」。並於3月底通過了兩項基金的《細則》。永續基金的概念是「不動本、只用息」，捐款者指定捐到永續基金，每年以永續基金的投資收益用於助學及行政，本金不動。日後永續基金多年積累後，可保證每年有一筆助學和行政經費來源。目前環球投資氣氛低迷，投資暫時以定期存款為主。董事局將委任約四人成立「永續基金顧問委員會」，在作出港元或人民幣銀行定/活期存款以外的投資前，需徵詢顧委會的意見。在試行初期，歡迎各位熱心人捐款50萬元(或以上)成立永續基金的子基金。在董事局同意下，子基金可以捐款人的指定名稱命名，以誌紀念。
512汶川大地震一週年之際，香港各傳播媒體均作一週年回顧報導。本會國內服務部過去一年來努力不斷，組織了97次工作組到內地災區和偏遠地區實地考察。確定資助甘肅、四川兩省地災區重建53所學校。其中8所臨時板校在去年5月至6月期間完成，立刻投入使用。接著在甘肅資助重建完成11所災區學校。預期今年暑假將有許多災區學校動工興建。在此感謝香港工程師學會的參與和支持，為本會提供建校工程質量的寶貴意見，及派出工程師到災區實地考察。
今年下半年將有多項籌款活動，形式多樣。留待下期介紹。
多謝會方提名我參選「第二屆人道年獎」，這是由香港紅十字會與香港電台合辦，目的是表揚香港社會上發揮人道精神的人士，他們身體力行地實踐了人與人之間完全出於善意和自願的關懷。我樂意接受提名，是為了宣傳本會自創會以來的歷屆義工們的無私投入。今屆人道年獎共有九位獲獎，我有幸成為其中一員。人道精神不限於搶險救災和走在第一線參與救死扶傷工作，還包括了對弱勢社群(即如偏遠和貧窮地區的學童)的關懷，知識能幫助個人活得莊敬自強。這是本會的志願工作再次得到社會各界的認同和嘉許。一切榮譽歸於全體會員、義工和職員。我經常說：「生命影響生命。我之所以參與苗圃，是受到苗圃前輩的感召啟迪。」所以，我相信我們每天的努力也能為身旁人帶來良性影響的。
歡迎各位對會務提出意見，我的聯絡方法是：手提 94325239，中國手機15814717673 (請留意舊手機號停用)，電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。

[後記：中國手機已改為15012503857]