[本文寫於2009年7月]
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是7月上旬。
本會財政年度是由每年7月1日至翌年6月30日。2008-09財政年度剛結束,接著而來的工作是財務部請義務核數師進行審計工作,編製經審計後的財務報告。人力資源部需開始籌備週年會員大會。編輯部在編輯每月的《苗圃天地》同時,還要兼顧一年一度的年報編輯工作。今年的會員週年大會將於10月份召開。預期今屆會員大會需要討論和通過本會以「法人團體」方式註冊。新會章條文的徵求意見稿,預期將於8月份分發給會員,及於8月底安排一場「法團化諮詢大會」,介紹及討論新會章內文,請各位會員留意。
在今年4月份親善探訪團到雲南昭通市昭陽區,探訪受苗圃資助的學校,和老師及學生交流。是次探訪招募得數位熱心專業人士參加,義務拍攝記錄,拍攝當地學童的學習和生活片段,還有參探訪團成員的親身感受。他們回到香港後正趕做後期剪接、撰寫旁述、配旁白等工作,同時邀請本會活動大使張家輝先生義務配旁白,並且聯絡了電視台安排在8月份播出。這記錄片版權歸本會。我有緣預先看了部份「半成品」片段,這是誠意+專業的成品。敬請各位留意播放日期時間,不容錯過分享機會。親善探訪團籌委計劃在09-10年度再舉辦三個公開探訪團。每位參加者需自付旅費,及籌募助學捐款(一般或定期均可)。此外,籌委亦有意為工商機構「度身訂造」親善探訪團機構版,由參加機構呼籲職員參加,履行企業公民責任、建立機構文化團隊精神、和籌款助學,一舉三得。
青年大使計劃已辦至第三屆,參加青年大使者都是中學生,需要在過去一年內在所屬的學校內宣傳苗圃助學訊息,過去一年由於發生512汶川大地震,許多青使均策劃在校內籌款,支援災區教育。經過一年的努力,7月1日順利畢業了。相信青使們堅持下來,對個人也是一次難得的成長機會。
隨著會務不斷擴大,需要大量會員和義工熱情投入。例如國內服務部缺乏有經驗的工作組組長、地區幹事等。
記得十一年前第一次做行路上廣州99籌委,當年董事鍾錦榮向籌委強調有一份「籌辦活動指引」(簡稱「苗圃十誡」),其中有一則是說多數人慷慨支持本會是因為苗圃仝人對改善中國基礎教育的惻忍悲情、無償奉獻、勇於承擔、克勤克儉的作風和以有限條件創造無限希望的志氣和形象。之後每項活動組成籌委時,苗圃十誡成了必上的一課。一個組織的機構文化是一點一滴地積累下來,傳承著組織的核心價值。先前看一本財經月刊,看見一位國際四大會計師行的遠東區主席在EMBA論壇講出他的見解:「策略很簡單,用不著複雜。執行才是複雜的一環,而且足以決定我們的成敗。…執行的方法才是高下立見之處。」對於以義工主導的苗圃而言同樣適用。苗圃的挑戰是融匯各路義工和職員,共同向著組織願景而努力!
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機15012503857,電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
2009年8月29日 星期六
總幹事筆記 (2009年7月)
【本文寫於2009年6月】
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是6月上旬。
512助學行第一段改行文縣,是在極短的時間內調整過來,考驗了活動籌委的應變能力。幸好在上年聖誕節期間曾辦過「文縣預察行」,當地有配合步行的經驗。整個行程順利進行,除了慣常的長途步行外,行程中還有家訪學生、和初中學生座談會、及在小學裡開展創意課堂活動,參加者有更多時間和學校師生接觸,了解師生的學習和生活情況。步行完成後的分享會上,大隊長Benny吳家平有意行足八段,每段均擔當大隊長一職,只是目前辭工休業一年,沒有收入,正在為籌募旅費和善款犯愁,即場有參加者受感動,願意捐款贊助完成Benny的心願。
今年下半年步行籌款活動特多。在9月份有單車助學行,10月份是助學長征雲南行。挑戰12小時定於11月1日舉行。三個活動在7月份均開始招募參加者。三項籌款活動各有特色,招募不同界別的社會人士參加。今屆挑戰籌委有兩項創新,一是加入適合一家大小參加的「豆丁挑戰2小時」,英文名為 Little Giant Challenging 2 Hours,安排參加隊伍走家樂徑,讓一家老少參加慈善公益活動,讓小朋友體會幫助他人讀書上學,學懂為他人付出。另一項創新是邀請內地受助學生和老師來港參加挑戰啟動禮,啟動禮定於7月舉行,詳情請留意活動網頁。
苗圃的財政年度是由每年7月至明年6月。新的年度即將來臨,國內服務部討論下年度(2009-10年)的學生資助。隨著國家「兩免一補」政策落實,小學生入學和生活逐漸改善,入學率大大提高。故近期苗圃的長期資助地區提議同本會將學生資助轉到九年義務教育之上,例如高中生、職中生、甚至準大學生。正如6月號《苗圃天地》由本會國內服務部長單冬怡撰寫的《學生資助的方向》有介紹,農村小學生和初中生在學校寄宿可獲得國家補貼生活費。
助學的具體內容會隨著時代發展而有所不同,這是自然而然的事。也曾有工作組員到內地探訪回來後,反映所見的學校不夠破爛。我們更應這樣來看,所有危房校舍,應該是盡快由安全合格的校舍去取代,我們實在不願在現在仍看見危房原封不動地等待著我們的光臨啊。
5月份國務院教育部財務司一名官員向新聞界表示,學校抗震設防標準現已提高至重點設防類,在民用建築是最高級別。國家計劃在三年內實施全國中小學校舍安全工程,暫時未看到國家計劃投入多少危房校舍改造資金。回顧上世紀九十年代國家提出普及九年義務教育的目標,其中一個考核的指標是要有課室讓學生上課,許多校舍是在這樣的大環境之下趕建出來,當年的政策是分級辦學,義務教育由鄉、村兩級基層政府承辦,鄉政府向農民征收教育費附加,用來辦教育。為了建學校,鄉村政府也會動員農民捐工捐料,這一類由鄉村興建的學校是否達到現在國家定出的防震標準,確是疑問。此外,經過十多年的人口變遷,全縣的學校佈局需調整,集中資源辦學,即表示將有許多小規模的學校被撒消,學生集中到大間的學校上課和寄宿。這樣的大環境也會影響到本會資助建校的政策需要相應改變。同樣,本會的捐資者也需要有心理準備。一方面資助的資金需提高,另一方面以前捐資者享有學校命名權,未來將改為建築物命名。
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機15012503857 (請留意舊手機號停用),電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是6月上旬。
512助學行第一段改行文縣,是在極短的時間內調整過來,考驗了活動籌委的應變能力。幸好在上年聖誕節期間曾辦過「文縣預察行」,當地有配合步行的經驗。整個行程順利進行,除了慣常的長途步行外,行程中還有家訪學生、和初中學生座談會、及在小學裡開展創意課堂活動,參加者有更多時間和學校師生接觸,了解師生的學習和生活情況。步行完成後的分享會上,大隊長Benny吳家平有意行足八段,每段均擔當大隊長一職,只是目前辭工休業一年,沒有收入,正在為籌募旅費和善款犯愁,即場有參加者受感動,願意捐款贊助完成Benny的心願。
今年下半年步行籌款活動特多。在9月份有單車助學行,10月份是助學長征雲南行。挑戰12小時定於11月1日舉行。三個活動在7月份均開始招募參加者。三項籌款活動各有特色,招募不同界別的社會人士參加。今屆挑戰籌委有兩項創新,一是加入適合一家大小參加的「豆丁挑戰2小時」,英文名為 Little Giant Challenging 2 Hours,安排參加隊伍走家樂徑,讓一家老少參加慈善公益活動,讓小朋友體會幫助他人讀書上學,學懂為他人付出。另一項創新是邀請內地受助學生和老師來港參加挑戰啟動禮,啟動禮定於7月舉行,詳情請留意活動網頁。
苗圃的財政年度是由每年7月至明年6月。新的年度即將來臨,國內服務部討論下年度(2009-10年)的學生資助。隨著國家「兩免一補」政策落實,小學生入學和生活逐漸改善,入學率大大提高。故近期苗圃的長期資助地區提議同本會將學生資助轉到九年義務教育之上,例如高中生、職中生、甚至準大學生。正如6月號《苗圃天地》由本會國內服務部長單冬怡撰寫的《學生資助的方向》有介紹,農村小學生和初中生在學校寄宿可獲得國家補貼生活費。
助學的具體內容會隨著時代發展而有所不同,這是自然而然的事。也曾有工作組員到內地探訪回來後,反映所見的學校不夠破爛。我們更應這樣來看,所有危房校舍,應該是盡快由安全合格的校舍去取代,我們實在不願在現在仍看見危房原封不動地等待著我們的光臨啊。
5月份國務院教育部財務司一名官員向新聞界表示,學校抗震設防標準現已提高至重點設防類,在民用建築是最高級別。國家計劃在三年內實施全國中小學校舍安全工程,暫時未看到國家計劃投入多少危房校舍改造資金。回顧上世紀九十年代國家提出普及九年義務教育的目標,其中一個考核的指標是要有課室讓學生上課,許多校舍是在這樣的大環境之下趕建出來,當年的政策是分級辦學,義務教育由鄉、村兩級基層政府承辦,鄉政府向農民征收教育費附加,用來辦教育。為了建學校,鄉村政府也會動員農民捐工捐料,這一類由鄉村興建的學校是否達到現在國家定出的防震標準,確是疑問。此外,經過十多年的人口變遷,全縣的學校佈局需調整,集中資源辦學,即表示將有許多小規模的學校被撒消,學生集中到大間的學校上課和寄宿。這樣的大環境也會影響到本會資助建校的政策需要相應改變。同樣,本會的捐資者也需要有心理準備。一方面資助的資金需提高,另一方面以前捐資者享有學校命名權,未來將改為建築物命名。
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機15012503857 (請留意舊手機號停用),電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
總幹事筆記 (2009年6月)
【本文寫於2009年5月】
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是5月上旬。
本會剛於4月25日借用香港理工大學課室舉行一場「法團化諮詢會」。當天共有40多人參加。由董事Gilbert毛錫強向會員介紹本會可選擇以「法人團體」方式註冊。具體地說是請立法會通過一條《苗圃行動條例》,讓苗圃的性質,從一間公司變為一個法定團體。由於條例需經過立法會的審議,通過後亦需經立法會才能作出更改,如此一來,可確保苗圃行動的宗旨及慈善性質不會輕易改變,則既可使苗圃行動的社會地位提升,又能確保捐款的永續存在,有助加強捐資者的信心。一些歷史悠久的本地慈善組織如東華醫院、保良局等便是「法人團體」。十分多謝本會名譽理事馬逢國先生在百忙中抽空參加。馬先生曾任立法會議員,現任全國港區人大,在中港兩地擔任多項公職。Gilbert介紹了苗圃進行法團化的利弊後,馬先生補充了法團化對本會未來在香港和內地均有正面好處,有助於內地合作伙伴與本會合作更有信心。諮詢會尾聲時,邀請在場的會員作意向性的投票,佔了九成以上的與會者表示同意本會法團化。董事局下一步將繼續推進法團化工作,現行會章所定制度將盡可能在法團化時保留,並計劃在今年會員大會時提出法團化動議,經會員投票正式確立。多謝Gilbert義務承擔起草相關法例條文工作,同時呼籲各有心人贊助未來《苗圃行動條例》刊登憲報的費用。
在董事局會議上討論多次後,於2月會議上通過成立「永續助學基金」和「永續運作基金」。並於3月底通過了兩項基金的《細則》。永續基金的概念是「不動本、只用息」,捐款者指定捐到永續基金,每年以永續基金的投資收益用於助學及行政,本金不動。日後永續基金多年積累後,可保證每年有一筆助學和行政經費來源。目前環球投資氣氛低迷,投資暫時以定期存款為主。董事局將委任約四人成立「永續基金顧問委員會」,在作出港元或人民幣銀行定/活期存款以外的投資前,需徵詢顧委會的意見。在試行初期,歡迎各位熱心人捐款50萬元(或以上)成立永續基金的子基金。在董事局同意下,子基金可以捐款人的指定名稱命名,以誌紀念。
512汶川大地震一週年之際,香港各傳播媒體均作一週年回顧報導。本會國內服務部過去一年來努力不斷,組織了97次工作組到內地災區和偏遠地區實地考察。確定資助甘肅、四川兩省地災區重建53所學校。其中8所臨時板校在去年5月至6月期間完成,立刻投入使用。接著在甘肅資助重建完成11所災區學校。預期今年暑假將有許多災區學校動工興建。在此感謝香港工程師學會的參與和支持,為本會提供建校工程質量的寶貴意見,及派出工程師到災區實地考察。
今年下半年將有多項籌款活動,形式多樣。留待下期介紹。
多謝會方提名我參選「第二屆人道年獎」,這是由香港紅十字會與香港電台合辦,目的是表揚香港社會上發揮人道精神的人士,他們身體力行地實踐了人與人之間完全出於善意和自願的關懷。我樂意接受提名,是為了宣傳本會自創會以來的歷屆義工們的無私投入。今屆人道年獎共有九位獲獎,我有幸成為其中一員。人道精神不限於搶險救災和走在第一線參與救死扶傷工作,還包括了對弱勢社群(即如偏遠和貧窮地區的學童)的關懷,知識能幫助個人活得莊敬自強。這是本會的志願工作再次得到社會各界的認同和嘉許。一切榮譽歸於全體會員、義工和職員。我經常說:「生命影響生命。我之所以參與苗圃,是受到苗圃前輩的感召啟迪。」所以,我相信我們每天的努力也能為身旁人帶來良性影響的。
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機15814717673 (請留意舊手機號停用),電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
[後記:中國手機已改為15012503857]
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是5月上旬。
本會剛於4月25日借用香港理工大學課室舉行一場「法團化諮詢會」。當天共有40多人參加。由董事Gilbert毛錫強向會員介紹本會可選擇以「法人團體」方式註冊。具體地說是請立法會通過一條《苗圃行動條例》,讓苗圃的性質,從一間公司變為一個法定團體。由於條例需經過立法會的審議,通過後亦需經立法會才能作出更改,如此一來,可確保苗圃行動的宗旨及慈善性質不會輕易改變,則既可使苗圃行動的社會地位提升,又能確保捐款的永續存在,有助加強捐資者的信心。一些歷史悠久的本地慈善組織如東華醫院、保良局等便是「法人團體」。十分多謝本會名譽理事馬逢國先生在百忙中抽空參加。馬先生曾任立法會議員,現任全國港區人大,在中港兩地擔任多項公職。Gilbert介紹了苗圃進行法團化的利弊後,馬先生補充了法團化對本會未來在香港和內地均有正面好處,有助於內地合作伙伴與本會合作更有信心。諮詢會尾聲時,邀請在場的會員作意向性的投票,佔了九成以上的與會者表示同意本會法團化。董事局下一步將繼續推進法團化工作,現行會章所定制度將盡可能在法團化時保留,並計劃在今年會員大會時提出法團化動議,經會員投票正式確立。多謝Gilbert義務承擔起草相關法例條文工作,同時呼籲各有心人贊助未來《苗圃行動條例》刊登憲報的費用。
在董事局會議上討論多次後,於2月會議上通過成立「永續助學基金」和「永續運作基金」。並於3月底通過了兩項基金的《細則》。永續基金的概念是「不動本、只用息」,捐款者指定捐到永續基金,每年以永續基金的投資收益用於助學及行政,本金不動。日後永續基金多年積累後,可保證每年有一筆助學和行政經費來源。目前環球投資氣氛低迷,投資暫時以定期存款為主。董事局將委任約四人成立「永續基金顧問委員會」,在作出港元或人民幣銀行定/活期存款以外的投資前,需徵詢顧委會的意見。在試行初期,歡迎各位熱心人捐款50萬元(或以上)成立永續基金的子基金。在董事局同意下,子基金可以捐款人的指定名稱命名,以誌紀念。
512汶川大地震一週年之際,香港各傳播媒體均作一週年回顧報導。本會國內服務部過去一年來努力不斷,組織了97次工作組到內地災區和偏遠地區實地考察。確定資助甘肅、四川兩省地災區重建53所學校。其中8所臨時板校在去年5月至6月期間完成,立刻投入使用。接著在甘肅資助重建完成11所災區學校。預期今年暑假將有許多災區學校動工興建。在此感謝香港工程師學會的參與和支持,為本會提供建校工程質量的寶貴意見,及派出工程師到災區實地考察。
今年下半年將有多項籌款活動,形式多樣。留待下期介紹。
多謝會方提名我參選「第二屆人道年獎」,這是由香港紅十字會與香港電台合辦,目的是表揚香港社會上發揮人道精神的人士,他們身體力行地實踐了人與人之間完全出於善意和自願的關懷。我樂意接受提名,是為了宣傳本會自創會以來的歷屆義工們的無私投入。今屆人道年獎共有九位獲獎,我有幸成為其中一員。人道精神不限於搶險救災和走在第一線參與救死扶傷工作,還包括了對弱勢社群(即如偏遠和貧窮地區的學童)的關懷,知識能幫助個人活得莊敬自強。這是本會的志願工作再次得到社會各界的認同和嘉許。一切榮譽歸於全體會員、義工和職員。我經常說:「生命影響生命。我之所以參與苗圃,是受到苗圃前輩的感召啟迪。」所以,我相信我們每天的努力也能為身旁人帶來良性影響的。
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機15814717673 (請留意舊手機號停用),電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
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總幹事筆記 (2009年5月)
【本文寫於2009年4月】
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是4月上旬。
2008年對國人來說是悲喜交織的一年,在全世界而言也是經濟急速惡化的一年。512汶川大地震發生的一刻,剛巧碰上苗圃組織一團「國情培訓班」到北京去學習,汶川大地震的消息很快地在北京傳開了,我們的國情培訓班還是繼續進行。在通訊異常困難的情況下,苗圃雲南項目辦主任陳松努力聯絡各處有資助項目地區的相關人士,了解受災情況。在數天內基本掌握了情況及向會方報告。在地震中,苗圃資助建的學校沒有發生坍塌情況,也沒有學校師生傷亡報告,在四川地震裂度強的地區,苗圃捐建的學校有出現裂縫,部份需要做加固工程。
香港媒體記者在地震翌日即打電話上會查詢苗圃捐建學校受災情況。無奈當時苗圃香港辦公室沒法打通電話到各地震災區去了解。去年5月17日國情培訓班結束回港,董事局即於5月19日召開緊急會議,討論苗圃參與災後建校工作。於5月20日即發出第一份新聞稿。
在接著的一個多月都不停有傳媒採訪,香港各大報章、電台、電視台、週刊都採訪過了。甚至內地的南方週末報、南方都市報、深圳衛視、澳亞電視、新華社駐港記者等都有採訪。最深刻印象的一次採訪,是英國BBC普通話台的採訪,她是早上預約好,在下午5時由倫敦BBC廣播電台直接打電話來採訪的,我以香港普通話回答,是一個錄音採訪,沒有字幕,也沒有Take Two。BBC普通話台播放訪問片段後,還發放了文字新聞稿,並將這節訪問錄音片段放在BBC網上。
另一次深刻的採訪,是和國內服務部工程小組組長鄭保明在去年6月15日到商業電台接受《政好星期天》的訪問。我以前接受政好星期天的訪問是錄播方式的(不是直播)。所以也估計這次也是錄播,到商台時才知道是直播的。一問一答直接出街,考驗我們的即時反應,也考驗我們的認知水平,整個訪問為時一小時。同時,更有大批記者在錄音室外等待,當完成直播訪談節目後,還有下文,即面對在場的眾多記者,回答記者問題。主要是詢問苗圃參與災後捐建學校的計劃。
大難面前有大義,香港各志願慈善組織都活躍起來。苗圃人上下一心,積極呼籲香港各界捐款作捐建災區學校。董事局決定以「天崩地裂不放棄」作為賑災助學的主題,在去年5月31日召開記者招待會,宣佈籌款建校計劃。接著辦起各種宣傳籌款工作,今期苗圃天地將有更詳細的回顧,在此不贅了。
現在回顧一年前應接媒體採訪的過程,感覺到地球的距離可以拉得很近。
苗圃會務繁多,今期集中作512汶川大地震一週年的回顧,其他會務狀況報告留待下期補述。
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機13113809649,電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
[後記:中國手機已更改為 15012503857]
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是4月上旬。
2008年對國人來說是悲喜交織的一年,在全世界而言也是經濟急速惡化的一年。512汶川大地震發生的一刻,剛巧碰上苗圃組織一團「國情培訓班」到北京去學習,汶川大地震的消息很快地在北京傳開了,我們的國情培訓班還是繼續進行。在通訊異常困難的情況下,苗圃雲南項目辦主任陳松努力聯絡各處有資助項目地區的相關人士,了解受災情況。在數天內基本掌握了情況及向會方報告。在地震中,苗圃資助建的學校沒有發生坍塌情況,也沒有學校師生傷亡報告,在四川地震裂度強的地區,苗圃捐建的學校有出現裂縫,部份需要做加固工程。
香港媒體記者在地震翌日即打電話上會查詢苗圃捐建學校受災情況。無奈當時苗圃香港辦公室沒法打通電話到各地震災區去了解。去年5月17日國情培訓班結束回港,董事局即於5月19日召開緊急會議,討論苗圃參與災後建校工作。於5月20日即發出第一份新聞稿。
在接著的一個多月都不停有傳媒採訪,香港各大報章、電台、電視台、週刊都採訪過了。甚至內地的南方週末報、南方都市報、深圳衛視、澳亞電視、新華社駐港記者等都有採訪。最深刻印象的一次採訪,是英國BBC普通話台的採訪,她是早上預約好,在下午5時由倫敦BBC廣播電台直接打電話來採訪的,我以香港普通話回答,是一個錄音採訪,沒有字幕,也沒有Take Two。BBC普通話台播放訪問片段後,還發放了文字新聞稿,並將這節訪問錄音片段放在BBC網上。
另一次深刻的採訪,是和國內服務部工程小組組長鄭保明在去年6月15日到商業電台接受《政好星期天》的訪問。我以前接受政好星期天的訪問是錄播方式的(不是直播)。所以也估計這次也是錄播,到商台時才知道是直播的。一問一答直接出街,考驗我們的即時反應,也考驗我們的認知水平,整個訪問為時一小時。同時,更有大批記者在錄音室外等待,當完成直播訪談節目後,還有下文,即面對在場的眾多記者,回答記者問題。主要是詢問苗圃參與災後捐建學校的計劃。
大難面前有大義,香港各志願慈善組織都活躍起來。苗圃人上下一心,積極呼籲香港各界捐款作捐建災區學校。董事局決定以「天崩地裂不放棄」作為賑災助學的主題,在去年5月31日召開記者招待會,宣佈籌款建校計劃。接著辦起各種宣傳籌款工作,今期苗圃天地將有更詳細的回顧,在此不贅了。
現在回顧一年前應接媒體採訪的過程,感覺到地球的距離可以拉得很近。
苗圃會務繁多,今期集中作512汶川大地震一週年的回顧,其他會務狀況報告留待下期補述。
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機13113809649,電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
[後記:中國手機已更改為 15012503857]
總幹事筆記 (2009年4月)
【本文寫於2009年3月】
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是3月初。
「512助學行」步行籌款活動的籌備工作已如火如荼地進行,定於3月15日在九龍公園舉行啟動儀式,開始接受市民報名參加。多謝社會人士的支持鼓勵,有信報財經新聞有限公司執行董事曹仁超先生、香港天文台長林超英先生、著名演員張家輝先生接受本會邀請成為活動大使。張家輝先生長期支持苗圃,曾隨工作組到雲南山區探訪,並拍攝了一輯宣傳片。本會籌辦首屆助學長征時,張家輝先生既是活動大使,也和太太關詠荷小姐一同參加江西分段步行,這些往事還歷歷在目呢!曹仁超先生和我認識了十多年,曹先生在專欄分享投資實戰經驗時,經常勸勉讀者捐款支持公益事業。有謂身教重於言教,曹先生將著作版稅收入捐給北京農家女實用技能學校(註),幫助進城打工的農村婦女獲得謀生技能。林超英先生曾應邀出席行路上廣州2009起步禮,致辭勉勵參加者,現再接再勵成為512助學行大使。謹向三位表示衷心謝意。來自社會各界的支持,還有為港人增光,踏足珠穆朗瑪峰的鍾建民先生;資深時事評論員劉銳紹先生等,同意擔任名譽體能顧問和分段名譽團長,以示支持。
宣傳推廣部舉辦的「苗圃青年大使計劃」已進行至第三屆,苗圃傳統是籌委需自行籌募活動經費,以達至自負盈虧。每屆青使籌募活動經費均是大難題,今屆尤甚。籌委們突破思維,辦起四次街頭籌款。和以往街頭籌募助學善款不同,這是為青使計劃籌募活動經費。在籌委和青年大使的奮發圖強下,迎著經濟逆境,籌款成績續有增長。成績得來不易,青使計劃籌委們會加倍珍惜。
和各位讀者分享一個真人真事:一位貴州學生數年前隨父母來北京醫病,嚴重的眼疾令他不能長久地對著書本,他希望北京的醫生能醫好它。在京期間就讀的是農民工子弟學校。學校辦學條件簡陋,在政府下令查封下多次搬遷,後來竟搬到八寶山人民公墓旁,因租金便宜。很多孩子轉學了,因為家長們說不吉利。他卻沒走,因為這校學費便宜。在這所狹縫中生存的學校他幸運地遇上了一位好老師。沒有她的幫助,他不會認識到學習的重要,不會由一個剛進校門成績倒數第一的壞孩子變成一個年年考第一的優秀生!其後他回到貴州家鄉繼續學業並參加高考,以全區第一名的成績考上了全國一流大學。捧著入學通知書的時候,他說他最想感謝的是曾教過他的金老師。到北京後他去探望母校,想向曾是他班主任金老師說聲「謝謝」!可惜為了生計金老師退下教壇,去家鄉的一間超級市場賣東西去了。他說這消息令他很傷感,很心酸!他說金老師不應該賣東西,她應該繼續教孩子,他說農民工子弟其實跟所有的孩子一樣,他們缺少的只是一份關愛……
這是工作組員陳誠勵到北京考察兩所受資助的民工子弟學校時聽到的,更認識了這位來自貴州的大學生。每次我回想時總不免有茫然惆悵感覺。2008年中總理溫家寶在「研究制訂《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》」會議上說:「一個孩子成為一個有用的人,最難忘的應該是老師,特別是啟蒙教育的老師。」如何留住有心教學的老師,多培育人才?總理也說過,有一位好總理不如有一個好制度啊!
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機13113809649,電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
註:無獨有偶,我現為北京農家女文化發展中心的義務理事之一。曹先生是透過內地出版界人士介紹而認識農家女技能培訓學校,繼而長期捐助。
每期苗圃天地是於上月初截稿,所以執筆寫本文時是3月初。
「512助學行」步行籌款活動的籌備工作已如火如荼地進行,定於3月15日在九龍公園舉行啟動儀式,開始接受市民報名參加。多謝社會人士的支持鼓勵,有信報財經新聞有限公司執行董事曹仁超先生、香港天文台長林超英先生、著名演員張家輝先生接受本會邀請成為活動大使。張家輝先生長期支持苗圃,曾隨工作組到雲南山區探訪,並拍攝了一輯宣傳片。本會籌辦首屆助學長征時,張家輝先生既是活動大使,也和太太關詠荷小姐一同參加江西分段步行,這些往事還歷歷在目呢!曹仁超先生和我認識了十多年,曹先生在專欄分享投資實戰經驗時,經常勸勉讀者捐款支持公益事業。有謂身教重於言教,曹先生將著作版稅收入捐給北京農家女實用技能學校(註),幫助進城打工的農村婦女獲得謀生技能。林超英先生曾應邀出席行路上廣州2009起步禮,致辭勉勵參加者,現再接再勵成為512助學行大使。謹向三位表示衷心謝意。來自社會各界的支持,還有為港人增光,踏足珠穆朗瑪峰的鍾建民先生;資深時事評論員劉銳紹先生等,同意擔任名譽體能顧問和分段名譽團長,以示支持。
宣傳推廣部舉辦的「苗圃青年大使計劃」已進行至第三屆,苗圃傳統是籌委需自行籌募活動經費,以達至自負盈虧。每屆青使籌募活動經費均是大難題,今屆尤甚。籌委們突破思維,辦起四次街頭籌款。和以往街頭籌募助學善款不同,這是為青使計劃籌募活動經費。在籌委和青年大使的奮發圖強下,迎著經濟逆境,籌款成績續有增長。成績得來不易,青使計劃籌委們會加倍珍惜。
和各位讀者分享一個真人真事:一位貴州學生數年前隨父母來北京醫病,嚴重的眼疾令他不能長久地對著書本,他希望北京的醫生能醫好它。在京期間就讀的是農民工子弟學校。學校辦學條件簡陋,在政府下令查封下多次搬遷,後來竟搬到八寶山人民公墓旁,因租金便宜。很多孩子轉學了,因為家長們說不吉利。他卻沒走,因為這校學費便宜。在這所狹縫中生存的學校他幸運地遇上了一位好老師。沒有她的幫助,他不會認識到學習的重要,不會由一個剛進校門成績倒數第一的壞孩子變成一個年年考第一的優秀生!其後他回到貴州家鄉繼續學業並參加高考,以全區第一名的成績考上了全國一流大學。捧著入學通知書的時候,他說他最想感謝的是曾教過他的金老師。到北京後他去探望母校,想向曾是他班主任金老師說聲「謝謝」!可惜為了生計金老師退下教壇,去家鄉的一間超級市場賣東西去了。他說這消息令他很傷感,很心酸!他說金老師不應該賣東西,她應該繼續教孩子,他說農民工子弟其實跟所有的孩子一樣,他們缺少的只是一份關愛……
這是工作組員陳誠勵到北京考察兩所受資助的民工子弟學校時聽到的,更認識了這位來自貴州的大學生。每次我回想時總不免有茫然惆悵感覺。2008年中總理溫家寶在「研究制訂《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》」會議上說:「一個孩子成為一個有用的人,最難忘的應該是老師,特別是啟蒙教育的老師。」如何留住有心教學的老師,多培育人才?總理也說過,有一位好總理不如有一個好制度啊!
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機13113809649,電郵 johnny.leung@sowers.org.hk。Johnny梁建華。
註:無獨有偶,我現為北京農家女文化發展中心的義務理事之一。曹先生是透過內地出版界人士介紹而認識農家女技能培訓學校,繼而長期捐助。
總幹事筆記 (2009年3月)
【本文寫於2009年2月】
由2009年2月2日起,我由義務總幹事轉為受薪總幹事。多謝會方給予信任和機會。古語說:創業唯艱,守成不易。上一任總幹事Eva陳慶芸和各位苗圃先賢開天闢地,使苗圃得到社會各界的支持,朝著組織使命奮力前進。珠玉在前,謹以赤誠之心,自強不息之志,和各位苗圃人攜手迎難而上,繼續擴大和開拓苗圃這片助學平台。
今屆行路上廣州邀請得甘肅地震災區五名師生來港參加步行,在年初三尖東公園起步禮上接受傳媒採訪,獲得廣泛報導。可見縱然512大地震已過了大半年,港人仍十分關心災區重建,祈望災區能盡快恢復過來。目前苗圃已組成了「512助學行」籌委會,與內地青基會等組織合辦籌款活動,讓香港各界市民報名參加,親身在災區步行,還有到學校做服務,和教師學生互動交流。參加者親身感受災後重建的需要,也同時讓災區學生感受到外界的關懷。剛在08年聖誕節舉辦的文縣預察行為512助學行揭開序幕。有預察行參加者回港後分享說:「看到文縣災民經歷了災難後能以積極心態面對困難,也增添了自己面對逆境的信心!」助人兼自助,相得益彰。呼籲各位留意本年內推出的512助學行步行籌款活動。
08年12月22日香港政府援川基金(全稱是「支援四川地震災區重建工作信託基金」)批出12項非政府機構的申請項目,苗圃獲得了其中兩項資助重建學校的撥款。這兩所學校是位於德陽市中江縣,均為九年制(小學一年級至初中三)學校,一間位於石泉鄉,一間位於聯合鎮。重建項目包括了教學樓、師生宿舍、食堂等。此外,還有數家跨國企業和基金會捐款投入到四川重建學校。為此,苗圃在四川省會成都市設立了臨時項目辦公室,並從雲南項目辦公室調派兩名職員駐成都,以提高工作效率。
製定合適的資助流程是十分必要的,讓受助方明白苗圃的資助程序,減少誤會。目前苗圃在四川和甘肅災區重建項目,將分三期撥款(香港政府資助項目更分四期撥款)。最後一期資助款仍維持在工作組驗收合格後才撥付。設計及施工需由具備相應資格的機構承辦。監察施工過程上,一方面要求執行方(縣教育局)提供每層關鍵工序的施工照片,另一方面加強到施工場地視察。感謝香港工程師學會共同參與香港政府援川項目,發揮專業所長,提出寶貴意見。
面對全球金融風暴,經濟欠佳的客觀環境,同時捐資助學善款多側重到災區重建上,反過來影響了苗圃的長期助學項目,如學生生活費補助、長期資助縣學校重建擴建、教師培訓、華光女中資助、和民工子女教育等。目前的安排是為未來兩年固定資助項目作預留安排,這兩年的資助額度會相應減縮。
在內地大城市的外來民工子女教育問題,一直是國家教育政策的難點。09年1月國家制定「中長期(至2020年)教育改革和發展規劃綱要」,公開徵詢意見(至2月底),為首的課題即是:「(一)加強農村教育的意見建議。1、實行城鄉教育統籌,改善農村學校辦學條件,提高辦學水準的意見建議。2、解決農村教師缺乏、提高農村教師素質的辦法措施。3、農民工隨遷子女接受義務教育以及高中階段、高等教育的意見建議。」過去十多年來香港社會各界關注偏遠貧窮的農村地區教育狀況,而對農民工隨遷子女教育問題認識不多。原來在國家首都北京市已有二三百間民辦民工子弟學校,在短短十多年間湧現,一方面解決了農民工子女求學的需要,然而僅能解決燃眉之急,並非長久之計。為此苗圃特意安排在今年4月復活節假期組織一個視察團,到北京視察民工子弟學校狀況,名額有限,歡迎查詢及報名。
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機13113809649,電郵 leungkwj@gmail.com。Johnny梁建華。
【後記:中國手機號已更改為 15012503859】
由2009年2月2日起,我由義務總幹事轉為受薪總幹事。多謝會方給予信任和機會。古語說:創業唯艱,守成不易。上一任總幹事Eva陳慶芸和各位苗圃先賢開天闢地,使苗圃得到社會各界的支持,朝著組織使命奮力前進。珠玉在前,謹以赤誠之心,自強不息之志,和各位苗圃人攜手迎難而上,繼續擴大和開拓苗圃這片助學平台。
今屆行路上廣州邀請得甘肅地震災區五名師生來港參加步行,在年初三尖東公園起步禮上接受傳媒採訪,獲得廣泛報導。可見縱然512大地震已過了大半年,港人仍十分關心災區重建,祈望災區能盡快恢復過來。目前苗圃已組成了「512助學行」籌委會,與內地青基會等組織合辦籌款活動,讓香港各界市民報名參加,親身在災區步行,還有到學校做服務,和教師學生互動交流。參加者親身感受災後重建的需要,也同時讓災區學生感受到外界的關懷。剛在08年聖誕節舉辦的文縣預察行為512助學行揭開序幕。有預察行參加者回港後分享說:「看到文縣災民經歷了災難後能以積極心態面對困難,也增添了自己面對逆境的信心!」助人兼自助,相得益彰。呼籲各位留意本年內推出的512助學行步行籌款活動。
08年12月22日香港政府援川基金(全稱是「支援四川地震災區重建工作信託基金」)批出12項非政府機構的申請項目,苗圃獲得了其中兩項資助重建學校的撥款。這兩所學校是位於德陽市中江縣,均為九年制(小學一年級至初中三)學校,一間位於石泉鄉,一間位於聯合鎮。重建項目包括了教學樓、師生宿舍、食堂等。此外,還有數家跨國企業和基金會捐款投入到四川重建學校。為此,苗圃在四川省會成都市設立了臨時項目辦公室,並從雲南項目辦公室調派兩名職員駐成都,以提高工作效率。
製定合適的資助流程是十分必要的,讓受助方明白苗圃的資助程序,減少誤會。目前苗圃在四川和甘肅災區重建項目,將分三期撥款(香港政府資助項目更分四期撥款)。最後一期資助款仍維持在工作組驗收合格後才撥付。設計及施工需由具備相應資格的機構承辦。監察施工過程上,一方面要求執行方(縣教育局)提供每層關鍵工序的施工照片,另一方面加強到施工場地視察。感謝香港工程師學會共同參與香港政府援川項目,發揮專業所長,提出寶貴意見。
面對全球金融風暴,經濟欠佳的客觀環境,同時捐資助學善款多側重到災區重建上,反過來影響了苗圃的長期助學項目,如學生生活費補助、長期資助縣學校重建擴建、教師培訓、華光女中資助、和民工子女教育等。目前的安排是為未來兩年固定資助項目作預留安排,這兩年的資助額度會相應減縮。
在內地大城市的外來民工子女教育問題,一直是國家教育政策的難點。09年1月國家制定「中長期(至2020年)教育改革和發展規劃綱要」,公開徵詢意見(至2月底),為首的課題即是:「(一)加強農村教育的意見建議。1、實行城鄉教育統籌,改善農村學校辦學條件,提高辦學水準的意見建議。2、解決農村教師缺乏、提高農村教師素質的辦法措施。3、農民工隨遷子女接受義務教育以及高中階段、高等教育的意見建議。」過去十多年來香港社會各界關注偏遠貧窮的農村地區教育狀況,而對農民工隨遷子女教育問題認識不多。原來在國家首都北京市已有二三百間民辦民工子弟學校,在短短十多年間湧現,一方面解決了農民工子女求學的需要,然而僅能解決燃眉之急,並非長久之計。為此苗圃特意安排在今年4月復活節假期組織一個視察團,到北京視察民工子弟學校狀況,名額有限,歡迎查詢及報名。
歡迎各位對會務提出意見,我的聯絡方法是:手提 94325239,中國手機13113809649,電郵 leungkwj@gmail.com。Johnny梁建華。
【後記:中國手機號已更改為 15012503859】
2007-08年度義務總幹事工作報告
【本文寫於2008年8月,是刊登於苗圃年報的工作報告】
2007-08年是苗圃發展歷程上舉足輕重的一年。最顯著的一點是助學支出達到破紀錄的5053.9萬元,全年籌募助學捐款也達到4910.4萬元(連救災助學募款),同創新高 [1]。與此同時,行政經費支出也增加,與善款收支同步增長,這與會務發展是相適應的。
本年度明顯的轉變有:
會址擴充,由佐敦搬到旺角,會址面積擴大了一倍。
職員隊伍持續增加,香港辦公室有12位全職職員,雲南辦公室有9位全職職員。會務開支相應增加,使行政收支連續第二年出現赤字。幸而本會仍有行政基金儲備支付。
本會的社會認受性與知名度有進一步提高。
社會各界對本會工作有更大的期望、更高的要求。擁有大的能力,便要負大的責任。既是責無旁貸,也是當仁不讓。
首次開辦國情培訓班,以加強國內服務部職員和幹事對國家現況的認識,期有利於開展資助工作。
今年度人民幣持續升值對會務發展帶來的沖擊。
增添職員跟進資助項目,以加快資助流程,以加快助學善款的流轉,使助學基金之未分配善款比例顯著下降。如再扣減下年度的固定助學支出(中小學生和職中生生活費、師資培訓、華光女中、民工子弟等),則未分配善款所餘無幾。
香港理工大學和北京大學共同籌建的「中國社會工作研究中心」與本會合作開展資助北京農民工子弟學校。本項目帶有探索性質,項目特色是探索「民辦公益性學校」的管理模式、改善教學質量、引進學校社工服務等。
與中國青少年發展基金會教師培訓中心合作,開辦系統性的鄉村師資培訓計劃。同時委託北京大學中國社會與發展研究中心,為師資培訓項目作效果評估。
為擴大資助地域到中國西北地區,開展了在甘肅省設立項目辦公室的註冊的前期工作。
向香港政府遞交意向書,協助承擔災後學校重建項目。
自5.12四川汶川大地震發生後,作為香港一個助學團體,本會在四川、甘肅等地資助興建的學校受到地震影響的情況如何?在地震發生前,本會在四川資助興建(連在建中)學校計61所,甘肅計23所,經本會職員與當地聯繫了解,沒有一所在地震中坍塌,也沒有學校師生傷亡的報告。一些位於重災區的苗圃學校受地震破壞而出現裂縫。這是本會國內服務部的歷屆幹事們努力下,建立和不斷改進資助建校工作流程。受助地區單位如不按照工作流程處事,便不能獲得本會資助。逐步樹立資助制度且嚴格執行,由此取得的成果。
地震發生後,本會備受媒體關注。在5-6月期間採訪本會的媒體除了本港全部新聞報章、電視台、電台等外,還有國際媒體如英國BBC普通話台、美聯社,還有內地媒體如新華社、人民日報海外版、南方都市報、南方週末報、南都週刊、中國經營報等。新華社的採訪報導,得到中國政府官方網站和中央電視台新聞頻道的轉載。
四川和甘肅兩省受5.12大地震破壞嚴重。災區教育事業受到前所未見的嚴重破壞,估計四川有上萬所學校因結構問題需拆卸重建,甘肅需重建的學校也達六千所以上。以促進中國教育為宗旨,本會參與資助災區學校重建,實是責無旁貸。由董事局領導、各部主動配合,積極應對地發起「天崩地裂不放棄」災區重建學區計劃,呼籲香港社會各界踴躍捐款。此外,邀請香港教育評議會、學友社等聯合發起「以校助校」計劃,呼籲全港中小學校參與籌款,以一對一方式資助災區學校。
為了使會務能穩定發展,會務經費必須依靠穩定的經費收入來源。目前行政經費收入依靠名譽理事捐助,收入來源過於單一。近兩年會務發展快速,已出現連續兩年經費赤字。解決之道,按用者自付原則,向指定捐助項目的捐資者收取項目跟進費,是形勢使然,還請指定項目捐資者體諒。否則指定捐助項目愈來愈多時,會方行政開支必然隨之增加,行政經費赤字連年,最終使本會不勝負荷,會務難有持續發展,嚴重者甚會結業收場,反過來無法再跟進已捐項目。
苗圃要進一步發展,便需要有一個穩定而有前瞻性的董事局,什麼人適合做董事?現在苗圃邁向專業助學組織發展,苗圃人已不能再抱著「誰喜歡做董事便歡迎誰來參選」的心態了。
我個人的能力和視野有限,唯靠拳拳助學心,迎難而上,邊做邊學,工作上時會出現差錯。以義務之身,幹全職之事,也必須直面問責性。多謝各位在過去九個月來的包容和批評指正。
2007-08年是具有轉捩點義意的一年,像飛機起跑加速剛離開跑道起飛的時刻。讓我們苗圃仝人攜手,為開拓一個更穩、更寬、更廣的助學平台而努力。
作者聯絡方法:手提 (852) 94325239、 電郵 leungkwj@gmail.com
[1] 數據未經審計。
2007-08年是苗圃發展歷程上舉足輕重的一年。最顯著的一點是助學支出達到破紀錄的5053.9萬元,全年籌募助學捐款也達到4910.4萬元(連救災助學募款),同創新高 [1]。與此同時,行政經費支出也增加,與善款收支同步增長,這與會務發展是相適應的。
本年度明顯的轉變有:
會址擴充,由佐敦搬到旺角,會址面積擴大了一倍。
職員隊伍持續增加,香港辦公室有12位全職職員,雲南辦公室有9位全職職員。會務開支相應增加,使行政收支連續第二年出現赤字。幸而本會仍有行政基金儲備支付。
本會的社會認受性與知名度有進一步提高。
社會各界對本會工作有更大的期望、更高的要求。擁有大的能力,便要負大的責任。既是責無旁貸,也是當仁不讓。
首次開辦國情培訓班,以加強國內服務部職員和幹事對國家現況的認識,期有利於開展資助工作。
今年度人民幣持續升值對會務發展帶來的沖擊。
增添職員跟進資助項目,以加快資助流程,以加快助學善款的流轉,使助學基金之未分配善款比例顯著下降。如再扣減下年度的固定助學支出(中小學生和職中生生活費、師資培訓、華光女中、民工子弟等),則未分配善款所餘無幾。
香港理工大學和北京大學共同籌建的「中國社會工作研究中心」與本會合作開展資助北京農民工子弟學校。本項目帶有探索性質,項目特色是探索「民辦公益性學校」的管理模式、改善教學質量、引進學校社工服務等。
與中國青少年發展基金會教師培訓中心合作,開辦系統性的鄉村師資培訓計劃。同時委託北京大學中國社會與發展研究中心,為師資培訓項目作效果評估。
為擴大資助地域到中國西北地區,開展了在甘肅省設立項目辦公室的註冊的前期工作。
向香港政府遞交意向書,協助承擔災後學校重建項目。
自5.12四川汶川大地震發生後,作為香港一個助學團體,本會在四川、甘肅等地資助興建的學校受到地震影響的情況如何?在地震發生前,本會在四川資助興建(連在建中)學校計61所,甘肅計23所,經本會職員與當地聯繫了解,沒有一所在地震中坍塌,也沒有學校師生傷亡的報告。一些位於重災區的苗圃學校受地震破壞而出現裂縫。這是本會國內服務部的歷屆幹事們努力下,建立和不斷改進資助建校工作流程。受助地區單位如不按照工作流程處事,便不能獲得本會資助。逐步樹立資助制度且嚴格執行,由此取得的成果。
地震發生後,本會備受媒體關注。在5-6月期間採訪本會的媒體除了本港全部新聞報章、電視台、電台等外,還有國際媒體如英國BBC普通話台、美聯社,還有內地媒體如新華社、人民日報海外版、南方都市報、南方週末報、南都週刊、中國經營報等。新華社的採訪報導,得到中國政府官方網站和中央電視台新聞頻道的轉載。
四川和甘肅兩省受5.12大地震破壞嚴重。災區教育事業受到前所未見的嚴重破壞,估計四川有上萬所學校因結構問題需拆卸重建,甘肅需重建的學校也達六千所以上。以促進中國教育為宗旨,本會參與資助災區學校重建,實是責無旁貸。由董事局領導、各部主動配合,積極應對地發起「天崩地裂不放棄」災區重建學區計劃,呼籲香港社會各界踴躍捐款。此外,邀請香港教育評議會、學友社等聯合發起「以校助校」計劃,呼籲全港中小學校參與籌款,以一對一方式資助災區學校。
為了使會務能穩定發展,會務經費必須依靠穩定的經費收入來源。目前行政經費收入依靠名譽理事捐助,收入來源過於單一。近兩年會務發展快速,已出現連續兩年經費赤字。解決之道,按用者自付原則,向指定捐助項目的捐資者收取項目跟進費,是形勢使然,還請指定項目捐資者體諒。否則指定捐助項目愈來愈多時,會方行政開支必然隨之增加,行政經費赤字連年,最終使本會不勝負荷,會務難有持續發展,嚴重者甚會結業收場,反過來無法再跟進已捐項目。
苗圃要進一步發展,便需要有一個穩定而有前瞻性的董事局,什麼人適合做董事?現在苗圃邁向專業助學組織發展,苗圃人已不能再抱著「誰喜歡做董事便歡迎誰來參選」的心態了。
我個人的能力和視野有限,唯靠拳拳助學心,迎難而上,邊做邊學,工作上時會出現差錯。以義務之身,幹全職之事,也必須直面問責性。多謝各位在過去九個月來的包容和批評指正。
2007-08年是具有轉捩點義意的一年,像飛機起跑加速剛離開跑道起飛的時刻。讓我們苗圃仝人攜手,為開拓一個更穩、更寬、更廣的助學平台而努力。
作者聯絡方法:手提 (852) 94325239、 電郵 leungkwj@gmail.com
[1] 數據未經審計。
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